公司新聞
踐行九字訣 創(chuàng)造新業(yè)績(jī)——職工談總裁工作報(bào)告（七）
導(dǎo)語(yǔ)：在1月19日召開(kāi)的2025年度工作會(huì)議上，黨委書(shū)記、總裁羅鴻基作了題為《直面挑戰(zhàn) 承壓前行 為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作成效，科學(xué)研判國(guó)內(nèi)、行業(yè)、區(qū)域市場(chǎng)形勢(shì)，明確提出2025年工作思路與重點(diǎn)任務(wù)。為深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，引導(dǎo)全體職工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，祁連山水泥微信公眾號(hào)圍繞“踐行九字方針、打好九大戰(zhàn)役”開(kāi)設(shè)《職工談總裁工作報(bào)告》專(zhuān)欄，搭建交流平臺(tái)，推動(dòng)全員共謀發(fā)展新舉措。
風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)前，刻不容緩。本期我們圍繞“‘快’字當(dāng)先、多措并舉，打好風(fēng)險(xiǎn)防范’殲滅戰(zhàn)’”談體會(huì)、抓落實(shí)。我們要迅速行動(dòng)，以 “快” 為劍，在證照辦理、資產(chǎn)盤(pán)活、舊款清收等關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)全力出擊，打響風(fēng)險(xiǎn)防范 “殲滅戰(zhàn)”，向著勝利全速?zèng)_刺！
黨委書(shū)記、總裁羅鴻基在工作報(bào)告中對(duì)如何打好“風(fēng)險(xiǎn)防范殲滅戰(zhàn)”提出明確要求：一要加快證照辦理；二要加快資產(chǎn)盤(pán)活；三要加快舊款清收。下面我們看看各個(gè)系統(tǒng)的職工是怎么說(shuō)的：
運(yùn)營(yíng)管理部/技術(shù)中心總經(jīng)理何俊秀就“礦山證照辦理、依法合規(guī)開(kāi)采”談到：堅(jiān)持依法辦礦、規(guī)范開(kāi)采是公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)的必然條件，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的根本保障。各子公司要加快礦山權(quán)證手續(xù)辦理，特別是采礦證變更、延期、整合及林、草、土地手續(xù)的辦理。要反復(fù)排查礦山合規(guī)性方面遺留的問(wèn)題，建立臺(tái)賬清單，逐項(xiàng)整改落實(shí)。同時(shí)要結(jié)合露天礦山重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)及問(wèn)題清單，加強(qiáng)安全隱患自查，整體性推進(jìn)礦山安全生產(chǎn)工作，不斷提升礦山安全管理水平，確保礦山合規(guī)安全開(kāi)采。
2.控股公司存續(xù)企業(yè)管理部副部長(zhǎng)（主持工作）、 永登水泥廠實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理 滿銀香 控股公司存續(xù)企業(yè)管理部副部長(zhǎng)（主持工作）、永登水泥廠實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理滿銀香就“加快資產(chǎn)盤(pán)活，解決歷史遺留問(wèn)題”談到：我們要圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，按照“兩非”剝離和“兩資”清退工作要求，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加快清理處置，徹底解決歷史遺留問(wèn)題。一是組織律所、審計(jì)、評(píng)估等中介機(jī)構(gòu)力量和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)存續(xù)企業(yè)開(kāi)展盡職調(diào)查，全面深入地調(diào)查企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、法律糾紛及歷史遺留問(wèn)題，全面掌握真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的信息，做到“一企一檔”，為后續(xù)工作提供有力依據(jù)。二是按照“統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施、整體推進(jìn)”的原則，針對(duì)不同存續(xù)企業(yè)的特點(diǎn)，精準(zhǔn)分析問(wèn)題，制定一攬子解決方案，從根本上解決歷史遺留問(wèn)題。對(duì)于擬注銷(xiāo)清算的企業(yè)，依法依規(guī)分類(lèi)施策，妥善解決資產(chǎn)清查處置、債務(wù)清理、人員安置等問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。三是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在遺留問(wèn)題解決過(guò)程中，重視協(xié)調(diào)各方資源，形成工作合力，切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，保障各項(xiàng)工作順利完成。 3.漳縣公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理 王許千 漳縣公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王許千就“加快資產(chǎn)盤(pán)活，處置廢舊倉(cāng)儲(chǔ)物資”談到：在水泥需求不足的背景下，加快資產(chǎn)盤(pán)活是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。漳縣公司將成立資產(chǎn)盤(pán)活工作專(zhuān)班，對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理清查，包括固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、存貨等，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性，建立詳盡的資產(chǎn)清單，從中甄別出閑置無(wú)效資產(chǎn)和廢舊倉(cāng)儲(chǔ)物資。對(duì)于閑置無(wú)效資產(chǎn)，尤其對(duì)現(xiàn)有42套閑置商品房，通過(guò)出租、出售或頂賬貨款等方式進(jìn)行盤(pán)活，增加企業(yè)收入，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)從“沉睡”到“重生”的蛻變。對(duì)于廢舊倉(cāng)儲(chǔ)物資，通過(guò)競(jìng)賣(mài)、內(nèi)部調(diào)撥、修舊利廢等針對(duì)性措施，減少閑置和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。 4.財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理 周煒 財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理周煒就“加快舊款清收”談到：現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線，直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范。國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)提出要持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)現(xiàn)能力，堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”，形成更多有利潤(rùn)的收入、有現(xiàn)金流的利潤(rùn)，大力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。2025年“一利五率”考核指標(biāo)體系中，“營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率”替換為“營(yíng)業(yè)收現(xiàn)率”，引導(dǎo)企業(yè)更加關(guān)注現(xiàn)金流管理。應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度和清收力度，直接影響著公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和健康發(fā)展。羅總裁在工作報(bào)告中對(duì)“加快舊款清收”進(jìn)行了部署安排，財(cái)務(wù)中心將持續(xù)做好應(yīng)收賬款日常財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)金流管控，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)獨(dú)立對(duì)賬制度，并協(xié)同商砼骨料運(yùn)營(yíng)部重點(diǎn)針對(duì)三年以上應(yīng)收賬款和已訴訟應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清收。財(cái)務(wù)人員將主動(dòng)作為，積極配合銷(xiāo)售、法務(wù)等部門(mén)，通過(guò)法院、律所等多方聯(lián)動(dòng)，加快對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大客戶的執(zhí)行及清收力度，盡最大努力降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。 結(jié)語(yǔ)：讓我們緊密攜手，以快馬加鞭之勢(shì)，在證照辦理上加速攻堅(jiān)，在資產(chǎn)盤(pán)活上深挖潛力，在舊款清收上步步緊逼。以多措并舉之勢(shì)，凝聚起強(qiáng)大合力，向著風(fēng)險(xiǎn)防范 “殲滅戰(zhàn)” 的全面勝利奮勇沖鋒，助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階！
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